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德润食品召开ERP项目验收?/div>

6?2日下午,公司在会议室召开ERP项目验收会,会议由高总主持,集团公司刘炳香、李爱云、张丽丽等领导出席,德润总经理张童帅及各位副总、各业务部门等ERP系统相关人员参加?/span>

会议开始,?/span>ERP项目组负责人王经理对ERP项目做了验收总结报告,该系统自今年四月份启动以来,ERP项目指导老师在我公司常驻,从软件登陆、信息编码、信息录入、相关业务流程等各方面对我公司相关人员进行了培训;该系统的运行就是整合企业资源计划,使公司的采购、生产、销售、物料管理等个方面得到优化管理,通过标准化的业务流程和精准化的信息数据,使公司能够整合内部的各种资源,从而提升内部运营的效率和整体的经营水平,实现精益生产、同步工程和敏捷制造,达到事先计划与事中控制的目的。王经理强调,到目前为止该项目只是一个基础阶段的完成,以后的运行过程中还要针对具体问题不断改进和提升?/span>

随后,集团财务部李总监进行讲话,李总首先肯定了此次ERP项目实施的成果;首先,U8供应链系统及BPM流程系统的实施,体现了顺序、规范、统一、灵活的财务原则;其次,软件的实施实现了业务财务一体化,改善了信息不对称,提升了数据准确性,提高了业务效率,达到了集团集约化管理的要求,促进了公司管理水平的提升;再次,我们员工要提升网络便捷意识,如今的社会是一个信息化的社会,不断提高自我信息化意识,才能适应社会的发展?/span>

接下来由集团领导刘总讲话,刘总首先对王经理和相关学习人员在该项目的付出表达感谢,其次表示该项目的实施,不仅体现着企业管理水平的提高,还有我们员工素质的提高,此次验收会是一个结束,也是一个开始,是该项目基础阶段的结束,也是正常实施运转的开始,ERP软件系统也会随着我们的运转过程及使用需求,不断改进不断提升?/span>

最后由高总做了总结发言,首先高总感谢集团各位领导在ERP系统项目上对我公司的大力支持,感谢ERP项目组王经理、陶经理的辛苦付出及各部门的配合学习;高总要求各部门必须提高业务处理规范意识,严格执行软件录入审批制度,提高审批效率,充分发挥软件系统的作用,充分借鉴集团公司软件系统实施的宝贵经验;相信德润ERP系统的实施运转必定会越来越完善,对德润公司管理水平的提升带来的收益也必将会越来越大?/span>